Краткая история компании samsung с момента основания в 1938 году по наши дни

Скандалы в Самсунг

Когда такая огромная корпорация уверенно завоевывает рынок, сложно обойтись без скандалов и проблем. Одна из самых нашумевших историй произошла в 2016 году. Тогда бренд назвали взрывным, и это не связано с улучшением продаж или чем-то подобным. Дело в том, что смартфоны Galaxy Note 7 возгорались в руках пользователей по всему миру. Проблема с аккумуляторами нанесла серьезных урон компании. Хотя с тех пор Самсунг смог восстановить свою репутацию, в 2018 году «успех» чуть не повторился. Смартфон Galaxy Note 9 воспламенился у девушки прямо в сумке. Она подала на компанию в суд.

К судам Самсунгу не привыкать. На них также подала иск компания Swatch, которая обвинила корпорацию в копировании дизайна их часов. Скандал крутился вокруг модели Samsung Galaxy Watch Active. Не обошлось и без заявления от Apple. Разбирательство касалось копирования функций iPhone, за что корейцы выплатили 539 миллионов долларов. Дело было начато в 2011 году и только недавно, в 2018 году, наконец закончилось в пользу детища Стива Джобса. В 2019 году их складной Samsung Galaxy Fold сломался еще до релиза.

Еще одна серьезная проблема затронула Samsung, когда внук основателя корпорации Ли Чжэ Ён в 2017 году был приговорен к пяти годам лишения свободы за взяточничество, лжесвидетельство и другие преступления. Дело стало частью масштабного политического скандала, закончившегося импичментом президента Пак Кын Хе. Однако спустя полгода Ли вышел, как пишут СМИ, «с улыбкой на лице».

Несмотря на все это, на сегодняшний день Samsung продолжает сохранять свой статус «лучшего в мире» поставщика технологий. Бренд все еще стремится к совершенству в своих областях:

«Мы будем направлять наши человеческие ресурсы и технологии на создание превосходных продуктов и услуг, тем самым способствуя улучшению глобального общества», – говорят в корпорации. «Имея 236 000 сотрудников в 79 странах мира, мы ищем способы решения проблем и удовлетворения потребностей».

Первый компьютер Samsung

В конце 1982 – начале 1983 года Samsung произвела собственный персональный компьютер. На этот раз исключительно для внутреннего рынка.

8-битный Samsung Personal Computer – SPC-1000

В основе SPC-1000 лежал процессор Zilog Z80-A на 4 МГц, ОЗУ насчитывала 64 КБ, а входивший в комплект монитор мог отображать двуцветную картинку с разрешением 256х192 или четырёхцветную 128х192 точек.

В качестве носителя информации использовался кассетный магнитофон, встроенный в сопряжённый с клавиатурой системный блок, – а за опциональный привод для дискет, позволявший оснастить компьютер и операционной системой CP/M, требовалось платить отдельно, помимо тех 495 тыс. вон (около 600 USD), за которые предлагалась базовая комплектация, ограничивающаяся средой HuBASIC, созданной по заказу Samsung японской компанией Hudson soft.

Образовательная и благотворительная деятельность

На сегодняшний день Samsung вкладывается не только в своё производство. Компания активно участвует в образовательной и благотворительной деятельности, в том числе и в России: программа дополнительного образования IT школа Samsung — образовательный проект, предназначенный для укрепления знания основ IT, развития навыков программирования у школьников, а также для подготовки к продолжению образования в университете; поддержка спортивных клубов в России и по всему миру, спонсирование олимпиад; поддержка и организация премий в сфере литературы и искусств; оказывает денежную и материально-техническую поддержку 32 детским домам и школам-интернатам в Калужской, Ленинградской, Ростовской, Самарской, Омской, Нижегородской, Свердловской областях, Краснодарском и Красноярском крае.

Мобильное подразделение Samsung

В 91-92 годы корейцы начали делать упор на производство мобильных телефонов. Выпуск своих продуктов в сфере телекоммуникаций, цифровой бытовой техники и полупроводников позволило корейскому гиганту не зависеть от поставщиков.

Samsung редко внедряли новшества в мобильных технологиях, но несмотря на это, они диктовали тренды на рынке телефонов. С производства начали поступать телефоны, со смелыми формами. Например, слайдеры или раскладные модели взыскали большую популярность у потребителей. Так же в формах начали стремиться к тонкости, чем и обыграли в этом лидера на то время, бренд Motorola.Из первых и самых знаковых моделей телефонов Samsung стоит выделить:

  1. SPH-M100
    Модель конца 2000-го года. Это был первый в мире мобильный телефон с MP3 плеером. 64 мб памяти на то время было достаточно много и её можно было использовать на один час музыки в CD качестве. в комплекте шли наушники и USB-кабель, при помощи которого можно было закачивать музыку с ПК.
  2. SGH A400
    Это был первый телефон, предназначавшийся прекрасной половине общества. Раскладушка имела приятный малогабаритный дизайн при весе всего 80 грамм. Программная начинка включала в себя расчет биоритмов, рассчитывала избыточный вес, потраченные калории и биоциклы. Так же был ИК порт и WAP первой версии.
  3. T100
    «Раскладушка» имела два дисплея. Внутренний дисплей был цветным, что было впервые для раскладных телефонов. Т 100 имел 116-ти голосовую полифонию, чем очень славились корейские аппараты.
  4. V200
    Раскладной телефон, который появился в 2002 году. Камера, поворотная на 180 градусов стала иновационной. Камера размещалась в шарнире между половинами телефона. Ну и как всегда, ставшее традиционным, качество цветного TFT экрана. Качество изображения надолго становится одним из лучших.
  5. С100
    Эта модель стала очень популярна в свое время, в следствие оптимального сочетания цены и качества. Цена была сокращена за счет совсем небольшого экрана с разрешением 128х128 пикселей. Возможностей было вполне достаточно для большинства потребителей: GPRS, Java, конечно же ИК-порт, большая телефонная книга и органайзер.
  6. E700
    Раскладной телефон 2003-го года с двумя дисплеями. В этот раз внешний экран тоже был цветным. Этот телефон можно назвать первым селфи телефоном, так как внешний экран служил еще видоискателем для камеры. Данная модель получила награду Reddot Design Award за лучший дизайн года в 2014 году. Впоследствии в подобном дизайне была выпущена целая серия моделей.
  7. D500
    Это один из первых слайдеров. Вышел в конце 2004 года. Это была имиджевая модель расчитаная на бизнес класс. С данной моделью началась линия слайдеров, ставших очень популярным форм-фактором в то время. Из новшеств был встроен Bluetooth. Экран отображал 263 000 цветов и оттенков. Имелась камера с 1.3 мп, которая могла снимать видео. Телефон имел 90 мегабайт встроенной памяти. Эта модель стала родоначальной для множества флагманов. На его основе был выпущен E900 – модель с первым сенсорным управлением.

В мае 1997 года компания была названа официальным олимпийским партнером по беспроводной связи зимних игр 1998 года и 2000 года в Сиднее. В это же время, Samsung выходит на китайский рынок беспроводных технологий, объединяются с Шанхайской Great Wall Mobile Communications Co и начинают продавать свои сотовые телефоны в США.

Корпорация продолжает расширяться в рынке мобильных телефонов и смартфонов, став одним из крупнейших производителей в 2012 году. Чтобы оставаться одним из лидеров, было выделено $ 3-4 млрд. в свое производство в городе Остин, штат Техас. В 2012 – 2014 годах компания Samsung занимает лидирующую позицию по продажам телефонов во всем мире.

Логотип с 1992 года

Читайте так же о основании компании LG

Индустрия развлечений и отдыха

Помимо всех вышеперечисленных отраслей, концерн Samsung начал вкладывать средства в индустрию развлечений и отдыха:

— Парк развлечений Samsung Everland;

— Сеть отелей и курортов The Shilla Hotels & Resorts.

Расположенный в городе Йонъин (пригород Сеула) курорт Everland является крупнейшим развлекательным комплексом в Южной Корее.

The Shilla Hotels & Resorts — то сеть пятизвездочных отелей, которые работают в стратегическом альянсе с Taj Hotels Resorts and Palaces (Индия). Первый отель был открыт в 1979 году. Многие туристические агенства вносят Shilla в десятку лучших отелей мира.

Развитие компании в период с 1980 по 2000 год

До 1980-х годов акции большинства, входивших в концерн Samsung, компаний имели обращение только на территории Южной Кореи, и не пользовались высоким спросом со стороны инвесторов. Причиной этого являлось традиционно азиатское управление по принципам конфуцианства: во главе правления можно было увидеть исключительно представителей семьи Ли.

В последующие несколько лет был введен ряд маркетинговых изменений, а также полностью переработана миссия компании и изменен ее символ. На первых логотипах компании были изображены три красные звезды, но руководство Samsung посчитало, что они не соответствуют имиджу международной корпорации, и приняло решение заменить его. Эти изменения продолжались вплоть до 1990-х годов.

Логотип Samsung Electronics (конец 1980-х — 1992 г.):

В 1983 году компания Samsung Electronics представила свой первый персональный компьютер SPC-1000.

В этом же году компания представила микросхему 64М DRAM с объемом памяти 64 Мбайт, а также проигрыватель компакт-дисков.

В 1984 году компания построила завод по производству аудио- и видеооборудования в США, открыла торговое представительство в Англии, а также запустила завод по изготовлению микроволновых печей.

1986 год стал для компании счастливым. Samsung Electronics получила от Корейской ассоциации менеджмента звание «Лучшая компания года».

В 1987 году компанию возглавил младший сын Ли Бен Чхоля, Ли Кун Хи, что нарушило все восточные традиции наследования, согласно которым большую часть семейной собственности должен наследовать старший сын.

Ли Кун Хи предложил целый спектр реформ, предполагающий полную реструктуризацию компании, а также изменение основ управления: компания должна была полностью соответствовать условиям закона о свободной торговле.

Все эти преобразования благоприятно отразились на финансовом состоянии компании, значительно повысив доходы Samsung Electronics.

С 1988 по 1989 Samsung Electronics открыла представительства во Франции, Малайзии и Таиланде, а к 1989 году заняла 13 место в мире по выпуску полупроводниковых изделий.

С 1993 года в компании поменялась эмблема, при разработке которой не обошлось без восточной философии. Как утверждают представители компании, «эллиптическая форма логотипа символизирует движение в мировом пространстве, выражая идею обновления и совершенствования».

Благодаря продуманному дизайну и масштабной рекламной кампании логотип Samsung стал одним из самых узнаваемых в мире.

В 1994 году объем продаж достиг рекордные для того времени 5 млрд. долларов США, а уже в 1995 году превысил 10 млрд.

В 1998 году самая большая доля рынка жидкокристаллических мониторов принадлежала именно компании Samsung Electronics.

В январе 1999 года журнал Forbes Global награждает компанию ежегодно присуждаемым титулом «Лучшая компания по производству бытовой электроники».

Возрождение Samsung после Корейской войны

Несомненно, Ли Бен Чхоль был очень настойчивым, не привыкшим сдаваться, человеком, и его настойчивость дала свои плоды.

Новым Президентом Южной Кореи генералом Пак Чон Хи были начаты экономические и промышленные реформы. Благодаря тесным отношениям с США Южная Корея брала иностранные займы, приобретала современные технологии и сырье, а полученную прибыль вновь пускала в оборот.

Корейские реформаторы осознали, что основой стабильной экономики должны были стать крупные концерны, но на их создание нельзя было тратить много времени. Тогда Президент решил предоставить самым выдающимся бизнесменам Кореи правительственные кредиты и займы, и обеспечил их компании государственными заказами. Благодаря некоторым правовым и налоговым послаблениям маленькие предприятия получили возможность вырасти до обширных конгломератов.

Таким образом были созданы или вновь поставлены на ноги 30 новых компаний-флагманов, которые называли «чеболями». Среди них можно выделить таких гигантов, как Hyundai, Goldstar (LG), Daewoo и Samsung, главой которой снова стал вернувшийся из заключения Ли Бен Чхоль.

По задумке реформаторов, каждый из крупных чеболей должен был отвечать за какой-то конкретный сектор экономики. Компании Samsung досталась электроника, Daewoo — производство автомобилей, Hyundai — строительство, а Goldstar занялась бытовой техникой.

Samsung успешно начала осваивать новую отрасль, а в 1960-х годах семья Ли Бен Чхоль занялся еще одним бизнесом, построив крупнейшую в Азии фабрику по производству удобрений. Кроме этого, семья предпринимателя основала газету Joong-Ang, начала строить гостиницы, больницы, университеты и даже корабли, а также создала систему страхования граждан.

«Корейское экономическое чудо»

По всей Южной Корее начались преследования и гонения соратников первого президента. Ли Бен Чхоль был обвинен в коррупционных связях с бывшим руководством страны. Чтобы избежать тюремного заключения, на время ему пришлось покинуть Южную Корею. Конец 1960-го и начало 1961 года — смутное время для всей страны. Продолжались общественные и политические протесты, во властной верхушке царил хаос. 16 мая 1961 года в результате военного переворота к власти приходит руководитель восстания Пак Чон Хи — номинально третий президент Южной Кореи. В Европе Пак Чон Хи известен как идеолог «корейского экономического чуда», благодаря которому экономика страны наконец встала на ноги и по темпам роста обогнала главного конкурента — Северную Корею. Для самих корейцев третий президент стал лицом политических репрессий и террора.

Третий президент Южной Кореи и идеолог «корейского экономического чуда» Пак Чон Хи. Фото wikipedia.org

С первых дней у власти господин Пак взял курс на создание мощной экспортно ориентированной индустриальной экономики, для этого ему потребовалось мобилизовать все производственные силы страны. Поэтому он делает предложение опальному коммерсанту Ли Бен Чхолю: обвинения с предпринимателя будут сняты при условии, что Samsung откажется от контроля над приобретенными банками и будет следовать экономическим директивам нового правительства. Ли Бен Чхоль принимает предложение и возвращается в Южную Корею.

План Пак Чон Хи состоял в создании крупных частных конгломератов и жестком их делении по наиболее перспективным секторам промышленности. Стране нужно было срочно наращивать экспорт, поэтому для самых крупных и перспективных компаний были открыты государственные кредитные линии на льготных условиях, именно им отдавались крупные госзаказы. Это привело к рождению клановой экономики — экономики, которая «стоит» на чеболях — семейных конгломератах, на них до сих пор опирается Южная Корея. Помимо Samsung, в 60—70-х годах подобные преференции получили компании Hyundai, Daewoo, Goldstar, всего около 25 компаний.

Сборка телевизоров на заводе Samsung Electric Industries в Сеуле. Фото Korea Joongang Daily

Ли Бен Чхоль, к слову, возглавил созданную Пак Чон Хи на основе чеболи Федерацию корейской промышленности. Samsung Group должна была выстроить свою деятельность в соответствии с новой экономической моделью. Наиболее перспективными сегментами рынка для Ли Бен Чхоля становятся электроника, судостроение и СМИ. Так в 1969-м в крупном промышленном центре Сувоне господин Ли основал Samsung Electric Industries, а годом позже вложил часть своего состояния в два средства массовой информации: радио TBC и газету JoongAng IIbo.

В последующие 20 лет Samsung будет создавать и избавляться (в кризисные волны) от десятков дочерних компаний, в активах конгломерата и сейчас есть целые холдинги, связанные со строительством, бытовой техникой, химическим производством, кораблестроением и индустрией развлечений, хотя настоящую мировую славу бренду принесет именно электроника.

Как Ли Гон Хи спас Samsung

По состоянию на 1987 г. Samsung была известна как производитель дешевой и некачественной электроники. Как заявил в 1993 г. сам Ли Гон Хи, она находилась «на второй стадии рака». Он добавил, что для ремонта техники, над которой работали 30 тыс. человек, требовалась команда из 6000 специалистов.

Ли Гон Хи, пишет Bloomberg, начал поднимать Samsung и восстанавливать ее репутацию в 1993 г. Он собрал всех топ-менеджеров компании в Германии и озвучил свой план по превращению Samsung из производителя дешевых телевизоров из второго эшелона в полноценного лидера отрасли. Этот план позже стал известен как «Франкфуртская декларация».

Новой целью компании стало в первую очередь повышение качества выпускаемой электроники, даже если бы это привело к снижению продаж, а также экспансия на новые для нее рынки.

После Франкфуртской декларации Ли Гон Хи потребовал, чтобы его сотрудники приходили на работу в 7 утра вместо в 8:30. В 1995 г. он собрал 2000 рабочих своей компании, чтобы посмотреть, как он разводит костер из 150 тыс. мобильных телефонов, факсов и другой продукции компании, не соответствующей его стандартам качества.

Изменения Ли Гон Хи, которые он внес с работу своей компании, в конечном итоге принесли желаемые им результаты. В 2006 г. Samsung Electronics обогнала Японскую Sony и стала лидером продаж телевизоров с плоским экраном. В том же году рыночная стоимость корейского техногиганта впервые в его истории превысила $100 млрд.

Спустя четыре года, в 2010 г., Samsung запустила линейку Android-смартфонов Galaxy, существующую и активно развивающуюся до сих пор. Буквально за год, в 2011 г. Samsung смогла обогнать Apple, выпускающую свои iPhone с 2007 г., и стать крупнейшим производителем смартфонов в мире.

В 2020 г. Samsung вошла в рейтинг самых дорогих мировых брендов, составленный Forbes. В нем она заняла восьмую строчку.

Новейшая история

Корея избавляется от колонизатора, а Ли Бен Чхоль идет на старт. Не без потерь

В течение шести лет торговая компания Ли Бен Чхоля стабильно развивается, в 1945 году был зафиксирован настоящий «бум» роста. Когда Корея становится независимой от Японской империи (после капитуляции последней во Второй мировой войне осенью 1945 года), предприниматель переносит штаб-квартиру компании в Сеул, регистрируя Samsung Trading Company. На тот момент фирма была крупнейшей из десяти торговых компаний Кореи, занималась также и мелким производством продовольственных товаров.

Склады Samsung Sanghoe в Тэгу. Фото Korea Joongang Daily

В 1950 году начинается Корейская война — вооруженный конфликт между новыми государствами, основанными в 1945 году, Северной Кореей (КНДР) и Южной Кореей (Республика Корея), а также силами их союзников — главным образом, СССР и США. Масштабное военное столкновение вынуждает Ли Бен Чхоля бежать из Сеула и срочно вывозить из столицы свои производства. В начале 1951 года бизнесмен открывает эвакуированные склады и производства в портовом городе Пусане, который в то время занимают американские войска. Протекция союзников на юге Корейского полуострова обеспечивает компании Ли Бен Чхоля стабильность — после высадки войск США коммерсант начинает активно продавать им свои товары.

Постепенно Samsung расширяется: в 1953 году запускается текстильная фабрика, новые продовольственные производства, а позднее и крупный сахарный завод. Ли захватывает все новые и новые сферы, видя в кризисе море новых возможностей. Стоит отметить, что, несмотря на покровительство американцев и близкие связи с первым президентом Южной Кореи Ли Сын Маном, во время Корейской войны склады и производства компаний Samsung неоднократно поджигались и ликвидировались. Ли Бен Чхолю не раз приходилось начинать все «с нуля».

Первый президент Южной Кореи Ли Сын Ман. Фото wikipedia.org

После окончания военных операций, в 1953 году, Ли Сын Ман сделал главу Samsung одним из главных бизнесменов страны: коммерсант смог восстановить все свои производства и вернуться в Сеул, поскольку регулярно начал получать крупные правительственные контракты в ключевых областях народного хозяйства. С 1958 года Samsung начинает расширяться в других отраслях: банковском секторе, СМИ, химической промышленности и судостроении. Ли Бен Чхоль и его компании сохраняют свое доминирующее положение до государственного переворота (Апрельской революции) в Южной Корее в 1960 году, во время которого Ли Сын Ман был свергнут и бежал из страны.

Создание Samsung

Выйдя на новый рынок, Ли Бьюн-Чул смог расширить ассортимент продукции Samsung и, помимо той же рисовой муки и макарон, бизнесмен начинает продавать другие продукты: сахар и сушеную рыбу. По-видимому, все изменилось к лучшему, и Ли официально зарегистрировал свою компанию под названием Samsung Trading Company. Это название для корейского бизнеса было иностранным, и было очевидно, что у предприимчивого бизнесмена были большие амбиции, и его компания Samsung хотела завоевать не только Корею, но и международный рынок.

Почему Ли Бьюн-Чул выбрал имя Samsung для своей компании? Нет точной версии, объясняющей это, но очевидно, что ответ заключается в переводе предложения. «Samsung «означает » три звезды » по-корейски, и есть версия, что Ли Бьюн-Чул назвал компанию Samsung в честь своих трех сыновей. Это очень важный момент, особенно учитывая, что Samsung Corporation также теперь является Сhaebol (чеболем) – то есть крупным семейным бизнесом.

Три звезды Ли

1 марта 1938 года Ли Бёнчоль основывает свою собственную компанию, получив от семьи в качестве стартового капитала весьма солидную на то время сумму в 30 тысяч вон. Предприятие получает название Samsung Trading Co.: «самсун», с ударением на первом слоге, – это корейское произношение двух китайских иероглифов 三星, буквально означающих «три звезды».

Логотип «Три звезды» на упаковке рисовой лапши Samsung

В самом центре города Тэгу открывается четырёхэтажная торгово-транспортная контора: поначалу Ли Бёнчоль занимается рисовой мукой, сахаром, сушёной рыбой, а затем и фруктами и овощами, которыми он вскоре начинает торговать оптом и в розницу, а также экспортировать в Китай.

Фото 1938 года: здание компании Samsung Trading в городе Тэгу

Старт был довольно скромным: компания насчитывала поначалу сорок сотрудников и один телефонный аппарат; на первом этаже здания располагалась не только приёмная, но рисовая мельница и машина для изготовления рисовой лапши, бывшей первым знаковым продуктом Samsung.

Маркетинговая политика компании

После смерти Чхуль Ли в 1987 году концерн Самсунг возглавил его сын Кун Хи, который решил не акцентировать внимание на масштабности производства. Он перестал выпускать дешёвые товары, которые отличались невысоким уровнем качества, а стал ориентироваться на современные технологии, опережающие время

Был сделан выбор в пользу качества. И теперь компания Кун Хи может похвастать и массовостью производства, и высокими технологиями.

Кун Хи — настоящий реформатор, осуществивший не только реструктуризацию компании, но и полностью переделавший маркетинговую политику. Таким образом, для продвижения товара:

  • был проведён ребрендинг логотипа (красные звёзды переделаны в синий элипс с названием корпорации);
  • была реализована масштабная рекламная кампания по всему миру;
  • среди конкурентных преимуществ отдавали предпочтение не количеству, а качеству;
  • изменили миссию компании, а также внедрили принцип «не жалеть денег на продвижение, вместе с тем, осуществлять их растрату с максимальной эффективностью»;
  • сегментировали рынок по 3-м категориям пользователей (с ограниченными, стандартными и повышенными требованиями к технике);
  • занялись активной поддержкой социальной сферы во всём мире, что увеличило узнаваемость бренда (спонсируется Олимпийский комитет, ФК «Челси» и другие проекты);
  • стали направлять огромные средства в научные исследования и усовершенствование технических характеристик.

Подробнее о Samsung Electronics Ltd

Мониторы, LCD, OLED и QLED телевизоры

В 1995 году Samsung удалось создать гибридную модель телемонитора, первую у компании на основе жидких кристаллов: LCT-2200, которую можно было снять с подставки и закрепить на стене. В конце 1990-х корпорация вышла на первые места в этой области индустрии, как по инновационным технологиям, включавшим в себя всё большие и большие диагонали дисплеев и телевизоров с плоским экраном, так и по масштабам: запустив в 2002 году производство OLED-мониторов, уже к 2004 году Samsung могла похвастаться 40% этого ответвления рынка, или 22,5 % среди ЖК-дисплеев всех разновидностей.

В том же году компания выпустила крупнейший в мире 46-дюймовый LCD-телевизор: за его цену в 13,4 тыс. долл. в США можно было приобрести новенький автомобиль. Далее всё не только увеличивалось, но и становилось тоньше: LCD-панель толщиной 10 мм в 2007 году, 7,9 мм в 2008-м, 3,9 мм в 2010-м…

Одновременно телевизоры оснащались подключением к сети Интернет и 3D-режимом, – стартовавшая в 2010 году технология Smart TV, позволявшая ТВ подключаться к собственному магазину приложений, уже в первые три месяца привлекла 2 млн. покупателей.

В 2013 году последовал 55-дюймовый изогнутый OLED TV, а ещё через год диагональ такого устройства достигла величины в 105 дюймов – с разрешением 5120×2160 точек и возможностью просматривать 3D-фильмы без специальных очков.

Первый в мире панорамный и изогнутый UHD TV

В 2017 году Samsung представил телевизоры с экранами на основе квантовых точек, получивших маркетинговое название QLED. Этот шаг позволил компании создать целую линейку телевизоров, топовые модели которой оснащались QLED матрицами с яркостью 1000 кд/м2, а также поддержкой стандарта HDR10+.

На сегодняшний день компания Samsung 13 лет подряд остаётся крупнейшим поставщиком телевизоров.

Samsung сейчас

Компания Samsung известна во всем мире, и трудно спорить с тем, что оборудование этой марки является наиболее распространенным, и почти у всех оно есть. За свою 80-летнюю историю компания показала, что она может быть лидером в различных областях и не откажется от этих позиций. Сегодня Samsung является одним из самых крупных и дорогих компаний, которая насчитывает более 60 офисов по всему миру, а его персонал насчитывает около 400.000 человек. Требуются миллиарды долларов в месяц, чтобы платить как можно больше рабочим.

Выручка группы Samsung составляет 927 миллиардов долларов, а годовая прибыль колеблется на 97 миллиардов долларов. Чистая прибыль! Дома, в Корее, Samsung считается более влиятельным, чем президент, и даже сами граждане страны в шутку называют государство «Республикой Самсунг».

В чем успех бренда Samsung? Очевидно, что компания заслужила свое влияние не только качественной и инновационной продукцией, но и тем, что бренд предлагает большое количество рабочих мест, заботится об окружающей среде и не забывает о благотворительности.

Оцените статью
Рейтинг автора
5
Материал подготовил
Андрей Измаилов
Наш эксперт
Написано статей
116
Добавить комментарий